Analisis SWOT (Strengths, Weakness, Opportunities, Threats) Bisnis Peternakan, [ KebunBudidaya ] , [ KebunBudidaya ] - Hallo sahabat Budidaya, Pada Artikel yang anda baca kali ini dengan judul Analisis SWOT (Strengths, Weakness, Opportunities, Threats) Bisnis Peternakan, [ KebunBudidaya ] , [ KebunBudidaya ] , kami telah mempersiapkan artikel ini dengan baik untuk anda baca dan ambil informasi didalamnya. mudah-mudahan isi postingan Artikel Sosial Ekonomi Peternakan, Artikel Usaha Peternakan, yang kami tulis ini dapat anda pahami. baiklah, selamat membaca.

Judul : Analisis SWOT (Strengths, Weakness, Opportunities, Threats) Bisnis Peternakan, [ KebunBudidaya ] , [ KebunBudidaya ]
link : Analisis SWOT (Strengths, Weakness, Opportunities, Threats) Bisnis Peternakan, [ KebunBudidaya ] , [ KebunBudidaya ]

Analisis SWOT (Strengths, Weakness, Opportunities, Threats) Bisnis Peternakan, [ KebunBudidaya ] , [ KebunBudidaya ]

Pengembangan Usaha Peternakan dapat dilakukan dengan terlebih dahulu mengidentifikasi usaha Peternakan yang diinginkan sehingga dapat disusun strategi pengembangan yang dapat dilakukan untuk pengembangannya. Penyusunan strategi dapat dilakukan dengan analisis SWOT. Analisis SWOT (Strengths, Weakness, Opportunities, Threats) merupakan suatu cara untuk mengidentifikasi berbagai faktor secara sistematik untuk merumuskan strategi dengan memaksimalkan kekuatan (strengths) dan peluang (opportunities), namun secara bersamaan dapat meminimalkan kelemahan (weaknesses) dan ancaman (threats) (Rangkuti, 1997). Analisis SWOT merupakan salah satu metode yang popular digunakan untuk menghasilkan suatu strategi, hal ini didasari asumsi bahwa strategi yang efektif diperoleh dari faktor-faktor internal (kekuatan dan kelemahan) dan faktor-faktor eksternal (peluang dan ancaman) (Pearce dan Robinson, 2009).

Alat yang dapat digunakan untuk menyusun faktor-faktor strategis yakni matrik SWOT. Matrik ini dapat menggambarkan secara jelas bagaimana peluang dan ancaman eksternal yang dihadapi agar dapat disesuaikan dengan kekuatan dan kelemahan yang dimiliki. Penggunaan matrik ini dapat menghasilkan empat kemungkinan alternatif strategi yang dapat digunakan diantaranya adalah : (1) strategi SO yang dibuat dengan memanfaatkan seluruh kekuatan yang dimiliki untuk merebut dan memanfaatkan peluang yang ada dengan sebesar-besarnya. (2) Strategi ST yakni strategi yang menggunakan kekuatan untuk mengatasi ancaman yang ada. (3) Strategi WO yakni memanfaatkan peluang yang ada dengan cara meminimalkan kelemahan yang ada. (4) Strategi WT yakni strategi berusaha meminimalkan kelemahan yang ada untuk menghindari adanya ancaman (Rangkuti, 1997).

David (2009) menjelaskan terdapat delapan langkah dalam membentuk sebuah matriks SWOT diantaranya adalah:

1. Membuat daftar peluang-peluang eksternal utama perusahaan

2. Membuat daftar ancaman-ancaman eksternal utama perusahaan

3. Membuat daftar kekuatan-kekuatan internal utama perusahaan

4. Membuat daftar kelemahan-kelemahan internal utama perusahaan

5. Menyesuaikan kekuatan internal dengan peluang eksternal sehingga diperoleh strategi SO

6. Menyesuaikan kelemahan internal dengan peluang eksternal sehingga diperoleh strategi WO

7. Menyesuaikan kekuatan internal dengan ancaman eksternal sehingga diperoleh strategi ST

8. Menyesuaikan kelemahan internal dengan ancaman eksternal sehingga diperoleh strategi WT

Demikianlah Artikel Analisis SWOT (Strengths, Weakness, Opportunities, Threats) Bisnis Peternakan, [ KebunBudidaya ] , [ KebunBudidaya ]

Sekianlah artikel Analisis SWOT (Strengths, Weakness, Opportunities, Threats) Bisnis Peternakan, [ KebunBudidaya ] , [ KebunBudidaya ] kali ini, mudah-mudahan bisa memberi manfaat untuk anda semua. baiklah, sampai jumpa di postingan artikel lainnya.

Anda sekarang membaca artikel Analisis SWOT (Strengths, Weakness, Opportunities, Threats) Bisnis Peternakan, [ KebunBudidaya ] , [ KebunBudidaya ] dengan alamat link https://kebunbudidaya.blogspot.com/2016/02/analisis-swot-strengths-weakness.html

Tweet